Blog:

AI i rekruttering:
Er vi ved at miste den menneskelige faktor?

AI spiller en stadig større rolle i rekrutteringsprocessen – fra stillingsopslag til ansøgninger, CV og screening.

Men hvad betyder det, når vi går fra en menneskestyret proces til en AI-styret proces?

Mange virksomheder oplever allerede en udfordring:

  • Stillingsopslag skrives af AI.
  • Ansøgninger skrives af AI.
  • AI screener ansøgninger for nøgleord og stillingsmatch.


Resultatet? Vi risikerer at overse de mest værdifulde kandidater, fordi vi fokuserer for meget på AI-optimerede ansøgninger og CV’er – i stedet for reelle talenter og motivation.

Den traditionelle rekrutteringsproces  – og dens faldgruber

Typisk ser en rekrutteringsproces sådan ud:

  1. CV og ansøgning vurderes – Her sker den første screening.
  2. Udvalgte kandidater indkaldes til samtale – Dem, der præsenterer sig bedst på papir, får chancen for at vise, hvem de er.
  3. Topkandidater testes – Ofte en personlighedstest eller kognitiv test, for at sikre match.
  4. Den bedste kandidat ansættes – Også selvom testen måske viser, at match ikke er ideelt.

Vi vælger ofte at holde samtaler med kandidater, der er gode til at skrive ansøgninger eller hvor CV ser interessant ud i forhold til den ledige stillilng. Men vi kigger sjælden på kandidaternes reelle talenter og motivation for jobbet.

En ny model: Start med talent, ikke ansøgning

For at sikre bedre match og mere kvalificerede ansættelser foreslår vi at vende processen om.

Den talentbaserede rekrutteringsproces med Play Your Talent:

✅Trin 1: Talenttest det nuværende team
Start med at analysere, hvilke talenter der er i teamet – og hvilke der mangler. Dette sikrer, at den nye medarbejder komplementerer teamet i stedet for blot at være en kopi af eksisterende profiler.

Trin 2: Talenttest alle ansøgere
Bed alle ansøgere tage en talenttest som en del af ansøgningsprocessen. Dette gør det muligt at vurdere deres reelle styrker og motivation – uafhængigt af hvor gode de er til at skrive en ansøgning.

Trin 3: Sammenhold talenttest med teamets behov
Nu har vi et datadrevet grundlag for at vurdere, hvilke kandidater der faktisk bringer de ønskede talenter ind i teamet.

Trin 4: Screen CV og LinkedIn
Når vi har identificeret de kandidater, der matcher på talent, kan vi vurdere deres baggrund, erfaring og eventuel uddannelse for at sikre et sandsynligt match.

Trin 5: Indkald til samtale
Nu vælger vi de bedste kandidater til samtale – ikke kun baseret på deres CV, men på deres faktiske evner og potentiale.

Trin 6: Eventuelt yderligere test
Hvis nødvendigt, kan vi nu supplere med en kognitiv test eller en personlighedstest for at validere det sidste beslutningsgrundlag.

Denne proces sikrer, at vi ikke kun vælger de kandidater, der er gode til at skrive en ansøgning – men dem, der faktisk har de talenter, som skaber værdi for virksomheden.

Hvorfor vælge en talentbaseret tilgang?

Færre fejlansættelser – Vi ansætter baseret på reelle styrker frem for flotte ansøgninger.
Bedre teamdynamik – Vi sikrer, at den nye medarbejder komplementerer teamet.
Mindre bias i rekruttering – Vi vurderer objektivt, hvem der har de rette evner, ikke hvem der er bedst til at sælge sig selv på skrift.
Mere effektive rekrutteringsprocesser – Vi filtrerer hurtigt de rette kandidater, så HR og ledere kan bruge deres tid, hvor det giver mest værdi.

Fremtidens rekruttering kræver et skift i mindset

Når AI bliver en fast del af rekrutteringsprocessen, er det vigtigere end nogensinde at sikre, at vi stadig ansætter de rette mennesker – ikke blot de mest AI-optimerede ansøgninger.

Ved at bruge værktøjer som Play Your Talent som en integreret del af rekrutteringen kan virksomheder skabe en mere datadrevet, objektiv og talentbaseret proces, der sikrer bedre ansættelser og stærkere teams.