Kultur er fundamentet for enhver succesfuld organisation. Det påvirker samarbejdet, engagementet og i sidste ende virksomhedens resultater.

I podcasten Talent Toolbox Talks deler værterne Michael Casparij og Iris Isabella Engelund deres erfaringer og indsigter i, hvordan man kan arbejde strategisk med kulturudvikling. Læs videre og bliv inspireret af konkrete eksempler, værktøjer og tanker om, hvordan kultur kan styrke både mennesker og organisationer.

Hvorfor er kultur så vigtig?

Ifølge Michael Casparij er kultur “den grønne plade i Lego”. Uden et solidt fundament falder strukturen sammen. Han forklarer:

“Kulturen er grundstenen i en virksomhed. Når vi plejer den, skaber vi stærke samarbejder, glade kunder og en vækstdrevet organisation.”

Men kultur er ikke statisk. Nye medarbejdere og ændrede dynamikker kræver kontinuerlig pleje og bevidsthed. Glemmer vi at “vande” kulturen, risikerer vi, at den forvitres.

Hvordan påvirker talenter kulturen?

En stærk kultur starter med at forstå de mennesker, der skaber den. Her kommer talentindsigter ind i billedet.
Play Your Talent tilbyder konkrete værktøjer til at afdække både individuelle og teamdynamikker. Iris Isabella Engelund pointerer:

“Når vi forstår hinandens styrker og energidrivere, kan vi skabe en kultur, der løfter både teamet og den enkelte.”

Eksempelvis kan en leder med et stærkt datadrevet talent utilsigtet dræne energien i et team, hvis møderne ikke afspejler teamets behov. Når lederens og teamets talenter bringes i balance, øges motivationen og resultaterne

Kulturen under pres: Arbejde efter corona

Michael deler et eksempel fra en organisation efter corona-pandemien. Her blev kulturens diversitet tydelig:

• Halvdelen af medarbejderne savnede sociale relationer og energien fra fælles kontordage.
• Den anden halvdel trivedes i hjemmearbejdet med færre afbrydelser og højere produktivitet.

Ved at kortlægge talentprofilerne fandt teamet en løsning, der balancerede behovene for fleksibilitet og fællesskab.

“Da vi forstod hinandens perspektiver, kunne vi skabe en model, der fungerede for alle.” – Michael Casparij

Fra individuelle talenter til stærke teams

Når man forstår de individuelle talenter, kan man begynde at arbejde med teamets dynamikker. Michael foreslår, at man deler projekter op i faser og matcher talenterne til de opgaver, de trives bedst med.

“Vi skal ikke forvente, at én person driver et projekt fra A til Z. Nogle er bedst til idéudvikling, andre til implementering.”

Ved at tilpasse opgaver og møder til de rette talenter øges effektiviteten og arbejdsglæden.

Kultur handler om vedligeholdelse

Både Michael og Iris er enige: Kultur kræver konstant pleje. Det handler om at skabe strukturer og rutiner, der sikrer kontinuitet. Walk and talks, kvartalsvise talentcheck-ins og talentbaserede MUS-samtaler er simple, men effektive redskaber til at holde kulturen stærk.

“Kultur er som en græsplæne. Hvis vi ikke vander den, visner den. Det samme gælder for vores organisationskultur.” – Michael Casparij

Sådan kan du styrke din organisationskultur

1. Afdæk talenter: Forstå, hvad der driver og motiverer dit team.
2. Skab dialog: Brug talentprofiler som et værktøj til at styrke forståelsen mellem medarbejdere.
3. Tilpas processer: Match opgaver og møder til teamets talenter for at øge engagementet.
4. Vedligehold: Implementér faste rutiner, der løbende holder kulturen i fokus.
    

En stærk kultur er ikke kun en fordel for arbejdspladsen, men også for de mennesker, der er en del af den. Når vi arbejder bevidst med kultur og talenter, skaber vi en organisation, der ikke kun præsterer bedre, men også trives.

“Kultur er ikke noget, vi kan tage for givet. Det er noget, vi skal pleje og udvikle hver dag.” – Michael Casparij

Lyt til hele episoden 4 af Talent Toolbox Talks “Talenters forskellighed bestemmer kulturen” her:  https://open.spotify.com/episode/4JHMz9J1yMxAAdVddV0vSI?si=4mElM_pVSvWp03E2An-MOw